100 вопросов

Уже несколько раз задумывалась о своём бизнесе, но как-то дальше мыслей дело не пошло. Слышала, что открытия собственного малого бизнеса нужно иметь бизнес-план. Как его составить и что нужно учесть в первую очередь при его написании?

Katerinka написал:

Бизнес-план (для себя) Вам нужен для того, чтобы оценить все риски, связанные с открытием своего дела, его потенциальные предстоящие расходы и возможную прибыль. Бизнес-план с той же целью, также требуют кредитные организации, если Вы обратитесь к ним за получением кредита.

Хороший, развернутый бизнес- план сможет составить только специалист. Но для начала, чтобы принять решение, а стоит ли открывать данный вид бизнеса, можно попытаться составить его и самостоятельно. В начале нужно оценить необходимые затраты для открытия дела (взнос в Уставной фонд, плата за регистрацию, открытия счета в банке и т.д.). Затем следует определиться, где будет вестись бизнес, требуется ли аренда помещения, нужно ли будет привлекать персонал. Далее максимально подробно расписать затраты на аренду, приобретение необходимого оборудования и материалов, выплату заработной платы персоналу (не забыть учесть отчисления в социальные фонды), затраты на связь и другие постоянные и переменные затраты. Затем оценить рынок сбыта продукции или услуг, предполагаемые объемы реализации. Учесть необходимость уплачивать налоги и, наконец, выявить прибыль, которую можно получить. После этого и решать - а оно вам нужно, стоит ли игра свеч?!

Если вы задумались об открытии своего дела, то у вас уже есть бизнес-план. Бизнес-план подразумевает под собой объект бизнеса, то есть то, чем вы хотите заниматься, капитал, который нужен для запуска своего предприятия, чёткое разграничение всех расходов на открытие и запуск объекта, а также планируемое получение прибыли и пути и методы её получения.

Собственно, у человека просто не может быть бизнес-плана в широком понимании этого вопроса: это все его мысли по поводу того, как организовать бизнес, у кого брать товар или как его делать, где, кому и как его продавать, что следует развивать. А в узком смысле - это все то же, только красиво изложенное на бумаге.

При составлении бизнес-плана, как и любого документа, нужно учитывать те необходимые составляющие, без которых он не может существовать. Т.е., извините за тавтологию, есть план составления бизнес-плана, его структура. Кстати, существуют компьютерные программы составления бизнес-плана, но это уже для очень серьезных затей, с крупными вложениями.

Бизнес-план (БП) – это четко организованное и понятное описание предполагаемого бизнеса, включающее весь комплекс мероприятий от начала построения до получения прибыли. Это большой труд, к которому необходимо привлекать специалистов из разных областей (экономисты, юристы, узкие специалисты и инженеры - технари, маркетологи и др.). Правильно оформленный БП это цельный, законченный документ, отвечающий на все без исключения вопросы. Он должен быть легок для восприятия и понимаем разными специалистами. Задач у него две. Первая, что и как предполагается создать, определить краткосрочные и долговременные цели, и оценить востребованность (полезность) предлагаемого товара (услуг) на рынке. Вторая – экономическая – определение необходимых финансовых ресурсов и инструментов (где взять, сколько, как и в какие сроки возвращать) и рентабельности, т. е. оценка окупаемости (прибыльности) бизнеса с учетом возможных рисков (хозяйственных, зависящих от вашей деятельности и внешних, не зависящих от вас, в т. ч. форс-мажорных). Разработка хорошего БП – довольно дорогостоящее удовольствие. Я не встречал хорошие БП дешевле 1000 долларов. Но дело того стоит. Шаблоны для БП можно брать лишь как отдаленный ориентир, помня, что каждый БП очень индивидуален и, порой, имеет значительную территориальную зависимость. И еще, если планируется под предполагаемое дело брать кредит – с банком нужно подружиться.

Вообще-то на пальцах, в теории это объяснять довольно сложно. Вам бы лучше в первый раз попросить кого-то опытного помочь Вам с составлением конкретно Вашего БП. Там нет ничего сложного, но понять можно все только в процессе написания.

Попробую вам объяснить простым языком. После того, как вы открыли фирму, вам понадобились деньги и вы решили взять кредит в банке. Банк, чтобы не прогореть, должен быть уверен, что вы сможете вернуть кредит с процентами. Поэтому они требуют бизнес план. В бизнес плане вы должны описать, куда потратите кредит, сколько куда вложите, ваши затраты, и какую прибыль получите. Банк посмотрит насколько ваш план реальный и примет соответствующее решение.

Все зависит от величины вашего предприятия. Если вы не намереваетесь заниматься производством, а, например, открываете какое-нибудь торговое предприятие, то привлекать специалиста для разработки бизнес-плана не имеет смысла. Чтобы его правильно составить нужен определенный опыт в выбранном виде деятельности, учет специфики, нюансов.