100 вопросов

В офисах компаний участились случаи совмещения должностей на постоянной или временной (болезнь, увольнение, декретный отпуск сотрудника) основе. Одному сотруднику добавляется значительное количество обязанностей и работы, а зарплата остается прежней.

Психологи советуют поговорить об этом с начальником, но делать это правильным образом.

Прежде всего, начальство нужно не просить, а убеждать, аргументируя свои доводы. Можно предлагать несколько вариантов решения проблемы, но ни в коем случае не скатываться до ультиматумов.

Например, можно предложить начальнику взять другого человека на место уволившегося или ушедшего в декретный отпуск сотрудника, или же делегировать его обязанности вам, но с соответствующим увеличением зарплаты. Можно ненавязчиво аргументировать и показать начальнику, что второй вариант по финансовым затратам более выгоден фирме. В таком случае все останутся довольны и эффективность работы не пострадает.

Также очень важно правильно выбрать время для подобного разговора. Не начинайте такой разговор при свидетелях или на бегу, в коридоре. У вашего руководителя должно быть достаточно времени, чтобы выслушать вас и не спеша вникнуть в суть вопроса, продумать и взвесить все варианты. Возможно, руководитель, скажет, что ему нужно подумать над этим вопросом некоторое время. Ни в коем случае не торопите его и не требуйте немедленного решения. Ваше давление и неуважение могут спровоцировать принятие решения не в вашу пользу.

Не просите и не требуйте, а доказывайте разумность и справедливость своих желаний.